Eco Franchising
Objetivo
O projeto visa transformar um modelo de negócios em replicável e de sucesso através do franchising. Após aprovação na análise de franqueabilidade, a empresa terá sua gestão e os seus processos aperfeiçoados com base em critérios adotados por empresas maduras. Desenvolvemos também o plano de expansão da marca conforme mercado e perfil de franqueado definido para a franquia.
As franqueadoras que necessitem de suporte na gestão da rede de franqueados podem contar com a consultoria de campo e de negócios de especialistas, tanto em treinamentos como na gestão do ponto de venda.
Público alvo
Empresas que buscam sua expansão e consolidação através do mercado de franquias.
Vantagens
Expansão da marca nacional e/ou internacionalmente, ganho de escala, compartilhamento de investimentos entre franqueadora e franqueado e melhoria da maturidade da gestão e dos processos de negócio.
Analise de Franqueabilidade:
Nesta etapa realizamos uma avaliação do modelo de negócio para (mediante análise) identificar se o negócio está apto à ser formatado. Em algumas ocasiões ocorre a adequação para andamento do projeto.
A análise deslumbra além da estrutura arquitetônica do negócio, considerando também registro de marca, aspectos intangíveis, áreas de finanças e sistemas entre outros;
Formatação de Franquia:
Será elaborada toda estrutura documental do negócio compreendendo toda parte jurídica, comercial, ferramentas de expansão, manualização e estrutura operacional.
Essa estrutura compreende todo o documental necessário para a comercialização da franquia como também para a operação do futuro franqueado.
O objetivo é permitir ao empresário Franqueador transferir, com precisão, as atividades que sua empresa executa para as franquias abertas.
Expansão de Franquia e Redes Próprias:
Nesse momento tão importante, iniciamos na prática a expansão do seu negócio, através de estratégias e ações para captação de candidatos.
Nossa preocupação é garantir o crescimento de forma organizada e estruturada, proporcionando maior lucratividade e valorização de sua marca.
Gestão de Franquia e Redes Próprias:
Nesta etapa nossa Metodologia consiste em trabalhar a estrutura da Franqueadora de forma que ela consiga atender e acompanhar o crescimento da rede de franqueados e rede própria, contemplando técnicas e processos de atendimento a rede, além de colaborar com o desenvolvimento das unidades Franqueadas.
Em parceria com nossos clientes oferecemos um modelo de gestão de rede de franquias que atenda as expectativas dos Franqueados com excelência.
Nessa etapa do projeto a ideia é criar e/ou assessorar a estrutura de suporte do Franqueador nas áreas fundamentais, como: operações, marketing, vendas e administrativo/financeira, entre outras.
Gestão Completa do Franchising:
Este Produto foi desenvolvido para auxiliar o Franqueador e sua equipe em todas as áreas do franchising, através de mentorias e planos de ação, será garantido o máximo de excelência para as redes franqueadas e próprias.
Assessoria ao Investidor:
Existem muitos empreendedores que podem ser investidores ou operadores, se perguntam qual o melhor modelo de negocio para investir ou a melhor franquia?
Estas reflexões fazem parte do processo de tomada decisão é fundamental contar com o suporte e apoio de um especialista no assunto, neste momento tão importante para você e sua família.
Nossa equipe te ajudará em todas as etapas dentro do processo de busca até a implantação da franquia ou negocio ideal de acordo com seu perfil e suas expectativas.